6月21日，集团党委书记、董事长施小东到农都公司开展产业园项目专题调研指导，并提出八项具体工作要求。7月12日、7月23日，集团党委委员、副总经理张勇，党委副书记、总经理吴高平等集团领导先后专程到农都公司就施小东董事长具体工作要求的落实情况进行督促检查。为切实把集团领导的工作部署落到实处，形成抓安全、抢工期的建设高潮，7月25日，农都公司召开产业园项目建设推进会，深入查摆阻碍施工的问题难题，进一步明确工作目标与责任，为全力抢抓工程进度、确保项目顺利实施创造条件。项目各参建单位参加了会议。

        沈滨董事长在会上指出，近阶段产业园项目建设进度在各参建单位的共同努力下有了一定的改观，但距离集团要求、施工计划等差距依然较大。各参建单位要在思想认识上再深化，明确项目建设如期顺利完成是当前最重要的阶段性目标。他强调，一是各单位要进一步加强工作力量配置，明确责任分工，任务到人到岗，参建单位相互监督督促，紧盯节点目标，以强有力的举措抢抓工程进度。二是对未完成、未达到实效的工作进行梳理，建立问题清单和责任清单，及时沟通信息，力争第一时间发现并解决问题。三是要立足于解决实际问题，建立并固化项目联席会议工作机制，形成推动工作落实的整体合力。四是各单位执行工作计划要有严肃性，奖惩措施要形成协议，以对计划的执行进行约束、规范和激励。沈滨董事长向各参建单位表态，农都公司将尽一切力量解决项目建设中出现的问题，解决各单位的合理要求，确保项目的顺利推进。

        钱国胜总经理对项目施工的具体工作进行了安排并强调，项目整体施工计划与责任已经明确，关键是要以苦干实干将计划落到实处。要进一步强化目标意识，紧盯工期节点，合理安排施工计划，全力以赴抢抓进度。各参建单位要密切配合，强化现场施工，形成攻坚合力。要牢固树立安全意识，高度重视安全管理，特别是针对极端天气要做好安全防范和应对。